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| I+D+i |
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| Publicado el 05 de Diciembre de 2006 |
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Sun Tzu+D+i: del “Arte de la Guerra” a la “Estrategia de la Innovación”
Miguel Ángel López Peña
Coordinador del Grupo I+D+I.
Satec.es
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El general Chino Sun Tzu escribió su obra “El arte de la guerra” hace más de 2500 años. Según muchos expertos este ensayo es el mejor tratado de estrategia de todos los tiempos, tanto es así que desde entonces no sólo se ha estudiado y aplicado en el terreno militar, sino que además se han escrito - y se siguen escribiendo - multitud de libros y artículos basados en su obra y aplicados a otras muchas disciplinas (“El arte de la guerra en los negocios”, “El arte de la guerra en el deporte”, ...). |
Pero, ¿alguien se pregunta cuantas guerras ganó el general Tzu?, no, eso carece de importancia, lo realmente relevante es la profundidad del estudio realizado, lo riguroso de sus análisis, lo juicioso de sus conclusiones. La pregunta, entonces, debería ser ¿Cuantas pequeñas y grandes “guerras” (en sentido abstracto) se han ganado gracias a la filosofía desarrollada en la obra?, se podría decir, sin duda, que miles.
Bastaría repasar el número de ediciones de “El arte de la guerra” que se han publicado y el número de libros vendidos, pero podemos ir más allá y preguntarnos cuantas traducciones se han realizado, o más aún, cuantas obras nuevas se han escrito simplemente cambiando el contexto (negocios, deporte, dirección, etc.) o cuantas conferencias se desarrollan tomando su contenido como hilo conductor. En definitiva, es un hecho objetivo que la obra de Sun Tzu ha proporcionado beneficios durante años a multitud de profesionales de los más diversos sectores, es decir, la importancia no recae en el número de batallas y guerras que ganara el general Tzu, sino en cuánto beneficio ha generado la aplicación de las tesis de su tratado.
Si todavía alguien cree que estamos hablado de táctica militar se equivoca, hablamos de I+D+i, de la verdadera I+D+i. Estamos ante el ejemplo más claro de innovación jamás visto. “El arte de la guerra” constituye un enfoque tan innovador que sus máximas, más allá del ámbito militar, han sido y son aplicables a multitud de campos y actividades. En esencia estamos ante un conjunto de conceptos elementales pero esenciales, fruto de la investigación básica, aplicables y aplicados de forma recurrente a multitud de campos diversos en procesos de desarrollo e innovación.
Hablamos por lo tanto de I+D+i, de la estrategia de la innovación como un medio y no como un fin en si mismo. La innovación es fruto de la reflexión, del análisis del pasado y de su proyección a futuro, del desarrollo de conceptos y bases que facilitarán la innovación en productos. Si el proceso de I+D+i es sólido y estable el resultado final será la producción de productos, procesos y servicios innovadores diversos, adaptados a las necesidades de los mercados y de los clientes, lo que en definitiva proporciona crecimiento y desarrollo sostenible.
Aquellos que piensan que los costes de la investigación y desarrollo son elevados quizás tienen una visión a tan corto plazo que olvidan el valor de resultados tales como la ventaja competitiva que proporciona la innovación, la incorporación y mejora de nuevas habilidades y capacidades que facilitan la adaptación a nuevos mercados y mejora de la calidad. También se olvida a menudo que un buen proceso de I+D+i proporciona recursos cuyo uso repetitivo incrementa el retorno de la inversión y contribuye a la mejora de la rentabilidad.
En definitiva, el valor de la I+D+i es estratégico y no táctico ya que proporciona resultados a medio y largo plazo, pero estos resultados suelen tener una continuidad y aprovechamiento extensos en el tiempo. Esta visión estratégica sitúa a la innovación como parte de la estructura social y económica de base, facilitando un proceso e mejora continua en todos los ámbitos (social, tecnológico, político, etc.). Innovar supone observar, analizar, sintetizar e imaginar, Sun Tzu puede ser un buen modelo a seguir en ese metafórico camino que lleva desde “El Arte de la Guerra” hasta la “Estrategia de la Innovación”.
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